СуперТариф 

Заработать 1000 рублей за час без вложений. Как заработать в реальной жизни? Выполнение мелких заданий

Исключительное многообразие экономических явлений определяет множественность типов и видов проектов.

Классификация проектов , т.е. их разделение на группы, может быть осуществлена по различным критериям: по уровню, по масштабам изменений, по широте охвата, по требованиям к качеству и способам его обеспечения, по совокупности проектов, по уровню участников, по характеру целевой задачи, по объекту инвестиционной деятельности, по главной причине возникновения проекта и др. Но в первую очередь конкретный проект отличается от любого другого своей сущностью, содержанием, смыслом тех действий, процессов, работ, которые намечается осуществить, а также, естественно, конкретикой обстоятельств выполнения внешних по отношению к системе, реализующей проект, условий и внутрисистемных факторов.

Для разработки обоснованной и полноценной классификации проектов необходимо использовать достаточно полный состав признаков, охватывающий все существенные параметры, характеризующие с самых разных сторон любой возможный проект. В то же время не следует создавать избыточный перечень этих признаков, так как это снижает различимость свойств и идентификацию типа проекта для последующего управления им.

В качестве ключевых критериев классификации проектов, выделяемых экономистами и менеджерами , рассмотрим следующие:

Масштаб проекта;

Срок его реализации и объем необходимых инвестиций;

Отраслевая принадлежность проекта;

Сложность проекта в определенных аспектах;

Степень новизны (или повторности) проекта;

Значимость проекта для организации-исполнителя и организации - потребителя его результатов;

Особенности условий реализации процессов, составляющих содержание проекта;

Ограничения по ресурсам и срокам;

Требования к качеству работ и результатов;

Степень охвата этапов инновационного процесса и др.

По масштабу проекта выделяются, как правило, малые, средние и крупные проекты. Особо крупные проекты обозначают как мега-проекты.

Малые проекты , помимо относительно небольших объемов работ в физическом и стоимостном измерении, характеризуются сравнительной простотой технологических процессов и небольшой номенклатурой необходимых ресурсов, что не исключает в отдельных случаях использование специальных материалов и технических средств высокой стоимости. Порядок количественных параметров малых проектов, по различным данным, представляется капиталовложениями в 10-15 млн долл. и трудовыми затратами до 50 тыс. чел/ч1. С одной стороны, малые проекты могут выполняться с некоторыми упрощениями процедур разработки и исполнения, формирования проектной команды. С другой - они требуют особой тщательности расчетов сроков работ и необходимых ресурсов, а также соблюдения намеченных графиков выполнения технологических процессов, ибо любые отклонения могут существенно повлиять на ход проекта, его стоимость и сроки завершения. Малые проекты, как правило, выполняются под руководством одного управляющего, координирующего все процессы проекта: технологические, обеспечивающие, корректировочные и т.п. Команда проекта (производственно-управленческий коллектив) должна отличаться гибкостью (взаимозаменяемостью), четким знанием и умением исполнения различных задач, навыками не только технологического плана, но и организационного, включая процедуры сдачи заказчику результатов проекта.

Средние проекты отличаются от малых как по величине объемов работ и затрат всех видов ресурсов, так и по сложности отдельных элементов (процессов) проекта и масштабам капитальных вложений. По некоторым данным, средние проекты можно характеризовать объемами капитальных вложений в несколько сотен миллионов долларов и сроками реализации от 2 до 5 лет.

Крупные проекты превышают по своим параметрам средние в несколько раз. Эффективная реализация крупного проекта требует использования современных инструментов управления, таких как метод поэтапной разработки и реализации проекта (Stage Gate Process ), координации действий проектной команды, тщательного подхода к структуризации проекта, мониторингу его реализации. Проектная команда крупного проекта может быть очень большой по численности. Так, проектная команда, отвечающая за строительство одной установки на нефтеперерабатывающем заводе (бюджет проекта около 200 млн долл.), может, по опыту крупных компаний, состоять из 20-30 чел., а целого завода - более чем из 100-150 чел., не считая подрядчиков.

Мегапроекты представляют собой целевые программы, содержащие множество взаимосвязанных проектов, объединенных общей целью, выделенными ресурсами и отпущенным на их выполнение временем. Такие программы могут быть международными, национальными, региональными, межотраслевыми, отраслевыми и смешанными. Они формируются, поддерживаются и координируются на верхних уровнях управления - государственном, региональном, муниципальном - и отличаются крайне высокой стоимостью (миллиарды долларов), трудоемкостью (порядка 20 млн чел/ч) и длительными сроками реализации (5 лет и больше).

В зависимости от срока реализации проекта и объема необходимых инвестиций традиционно выделяют: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные проекты.

Краткосрочные проекты имеют продолжительность до 1 года, продолжительность средне- и долгосрочных проектов определяется отраслевыми особенностями, но традиционно среднесрочный проект может длиться от одного до трех лет, а долгосрочный - свыше трех лет.

По признаку отраслевой принадлежности перечень возможных проектов повторяет список отраслей и подотраслей экономики и социальной сферы (промышленность, строительство, транспорт, здравоохранение, туризм и т.д.); нет такой отрасли или сферы, где не возникала бы потребность в изменениях, развитии, росте, т.е. в выполнении определенных проектов.

По сложности могут быть выделены следующие виды проектов: простые, организационно, технически сложные, ресурсно сложные и сложные в комплексе.

Сложные проекты подразумевают наличие технических, организационных или ресурсных задач, решение которых предполагает нетрадиционные подходы и повышенные затраты на их решение. Эти задачи предполагают нахождение, выработку оригинальных подходов для решения, что требует повышенных затрат материальных, людских, финансовых и временных ресурсов, а также, возможно, вариантного проектирования тех или иных элементов проекта.

На практике встречаются варианты сложных проектов с преобладающим влиянием какого-либо из перечисленных видов сложности - использование нетрадиционных технологий строительства, значительное число участников проекта, сложные схемы финансирования и др. Сложные проекты также предполагают в процессе подготовки их выполнения осуществление декомпозиции, разделения на более простые части, элементы, которые представляют собой подпроекты сложного проекта, поддающиеся относительно автономному выполнению.

Степень новизны как признак проекта определяется наличием или отсутствием аналогов в части существа, содержания проекта и его элементов, условий и обстоятельств выполнения, использованных приемов и методов организации.

По этому критерию можно выделить абсолютно новые, уникальные проекты: первые полеты в космос, экспедиции к Северному и Южному полюсам Земли и др. Уникальные проекты отличаются, прежде всего, высокой степенью риска и масштабными затратами ресурсов.

К новым проектам относятся и повторные по существу, содержанию, но выполняемые в значительно иных, чем осуществленные ранее, условиях (природно-климатических, социально-экономических, транспортных, демографических). Так, строительство какого-либо предприятия в средних широтах европейской части России трудно сравнивать с аналогичным проектом на севере Якутии или в Центральной Африке, и дело не только в природной среде, но и в расстояниях, в отсутствии путей сообщения, инфраструктуры и т.п.

В остальных случаях исполнители проектов имеют дело, как правило, с повторными проектами , относительно апробированными в техническом и организационном смысле.

По степени значимости результатов проекта для исполнителя и потребителя выделяют проекты решающие, существенно значимые, средне значимые и незначительно значимые. Степень значимости проекта как классификационный признак имеет двоякий смысл - чисто количественный, можно сказать, мощностный, масштабный и качественный, сравнительный, параметрический. Естественно, этот признак абсолютен. Другими словами, проекта с незначимыми для заинтересованных организаций и лиц результатами быть не должно. Но степень значимости разных проектов, их результатов для различных участников и контрагентов неоднозначна и неодинакова. Вне контекста, определяющего конкретный проект, трудно дать исчерпывающую характеристику параметра значимости. Возможный подход выглядит так.

Наивысшая значимость имеет место, если результаты проекта определяют возможности дальнейшего существования системы исполнителя проекта и системы потребителя, пользователя. Ранг значимости проекта может быть обозначен как решающий .

Если выполнение проекта основательно улучшает количественные и качественные параметры объекта-пользователя, то имеет место ранг существенно значимого проекта .

Когда проект влечет за собой определенный, но не решающий рост, улучшение характеристик потребителя результатов, следует давать оценку средней значимости проекта .

При отсутствии практического влияния проекта на систему, но с учетом факта исполнения проекта напрашивается критерий незначительной значимости .

В зависимости от особенностей условий реализации процессов , предусмотренных проектом выделяют следующие проекты:

Адекватные основным параметрам условий внешней среды;

Требующие специальных мер с учетом факторов среды;

Невыполнимые в имеющихся условиях и (или) требующие изменения этих условий.

Классификация проектов в зависимости от ограничения по ресурсам и срокам для тех или иных работ проекта устанавливаются применительно к ряду факторов различной природы:

Климатические условия (влияют, например, на завоз материальных ресурсов в районы российского Крайнего Севера и Дальнего Востока, на возможность исполнения многих технологических и транспортных процессов, на наличие людских ресурсов и т.д.);

Обеспечение устойчивого функционирования всех обслуживающих подсистем проекта по сути, по времени, по уровню качества;

Создание, поддержание на нужном уровне и резервирование ресурсного комплекса проекта.

В зависимости от требований к качеству работ и результатов проектов выделяют бездефектные проекты, проекты с повышенным качеством и стандартные проекты.

Бездефектные проекты ориентированы на верхние установленные пределы требований качества.

Проекты повышенного качества осуществляются с предъявлением и соблюдением сверхнормативных характеристик требований к качеству работ.

Стандартные проекты выполняются па основе соблюдения всех нормативных положений (общих, отраслевых, природоохранных и т.п.).

Помимо отмеченных типов, в научной литературе выделяют также класс инновационных проектов . При этом, поскольку абсолютное большинство инвестиционных проектов содержат в той или иной степени инновационную составляющую, разделение проектов на инвестиционные и инновационные является достаточно условным. Проекты, которые обеспечивают разработку новых изделий или технологий и предполагают вложения в нематериальные активы, в большей мере претендуют на классификацию их как инновационных. Тем не менее, несмотря на трудность отнесения проектов к тому или иному виду, увеличение в них доли работ, направленных на создание инноваций, меняет характеристики проектов.

Так, инновационный проект отличается от инвестиционного следующим:

Более высокой степенью неопределенности (технической, коммерческой) параметров проекта (сроков достижения намеченных целей, предстоящих затрат, будущих доходов), которая уменьшает достоверность предварительной финансово-экономической оценки и предполагает использование на практике дополнительных процедур оценки и отбора проектов;

Вовлечением в реализацию проектов уникальных ресурсов (специалистов высокой квалификации, лиц творческого труда, материалов, приборов и т.д.);

Высокой вероятностью получения в рамках проекта неожиданных, но представляющих самостоятельную коммерческую ценность промежуточных или конечных результатов, что предъявляет дополнительные требования к гибкости управления инновационным процессом, к способности быстрого вхождения в новые сферы бизнеса, отрасли, технологии, товарные рынки и т.д.

Проекты по степени охвата этапов инновационного процесса могут быть классифицированы на полные инновационные проекты, включающие НИОКР, освоение новшества и его коммерциализацию; и неполные инновационные проекты, включающие только отдельные этапы инновационного процесса.

Детальная классификация проектов позволяет экономистам и менеджерам достаточно четко ранжировать перспективные и реализуемые проекты, и как следствие, ставить выполнимые цели, задавать реальные сроки достижения целей и привлекать оптимально необходимые ресурсы для их успешной реализации.

Бизнес-план инвестиционного проекта.

Бизнес-план инвестиционного проекта. Его цели и задачи. Основные разделы и их состав. Назовите основные разделы бизнес-плана и охарактеризуйте каждую из них.

Цели бизнес плана

Бизнес-план служит трем основным целям:

  • Он дает инвестору ответ на вопрос, стоит ли вкладывать средства в данный инвестиционный проект.
  • Служит источником информации для лиц непосредственно реализующих проект.
  • Банк при принятии решения о выдаче кредита получает исчерпывающую информацию о существующем бизнесе заемщика и его развитии после получения кредита.

Задачи бизнес плана

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:

  • Определить конкретные направления деятельности фирмы.
  • Целевые рынки и место фирмы на этих рынках.
  • Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения.
  • Определить лиц, ответственных за реализацию стратегии.
  • Выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям.
  • Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации.
  • Выявить соответствие имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей.
  • Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.
  • Оценить финансовое положение фирмы и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей.
  • Предусмотреть трудности, «подводные камни», которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Структура бизнес плана

Общая структура бизнес-плана, в соответствии со стандартами UNIDO, должна придерживаться следующих параметров:

  1. Резюме
  2. Идея (сущность) предлагаемого проекта
  • Общие исходные данные и условия.
  • Описание образца нового товара.
  • Оценка опыта предпринимательской деятельности.
  • Оценка рынка сбыта
    • Описание потребителей нового товара.
    • Оценка конкурентов.
    • Оценка собственных сильных и слабых сторон относительно конкурентов.
  • План маркетинга
    • Цели маркетинга.
    • Стратегия маркетинга.
    • Финансовое обеспечение плана маркетинга.
  • План производства
    • Изготовитель нового товара.
    • Наличие и требуемые мощности производства.
    • Материальные факторы производства.
    • Описание производственного процесса.
  • Организационный план
    • Организационно-правовая форма собственности фирмы.
    • Организационная структура фирмы.
    • Распределение обязанностей.
    • Сведения о партнерах.
    • Описание внешней среды бизнеса.
    • Трудовые ресурсы фирмы.
    • Сведения о членах руководящего состава.
  • Финансовый план.
    • План доходов и расходов.
    • План денежных поступлений и выплат.
    • Сводный баланс активов и пассивов фирмы.
    • График достижения безубыточности.
    • Стратегия финансирования (источники поступления средств и их использование).
    • Оценка риска и страхование.
  • Приложени

    • Жизненный цикл проекта

    ВВЕДЕНИЕ

    Проект – это средство стратегического развития. Цель – описание того, что компания хочет достичь. Стратегия – констатация того, каким образом будут достигаться поставленные цели. Проекты преобразуют стратегии в действия, а цели в реальность .

    Каждый проект, независимо от его сложности и объёма работ, необходимых для его выполнения, проходит в своём развитии определённые состояния: от состояния, когда проекта ещё нет, до состояния, когда проекта уже нет .

    Но что считать началом проекта? Иногда – это момент рождения идеи, особенно для научных проектов, когда поиск идеи – скрупулезный и долгий период, а иногда – начало вложения денежных средств в его выполнение. Как правило, в инвестиционном проектировании началом проекта принято считать момент, с которого начинают затрачиваться средства .

    Концом проекта, может быть: завершение работ над его реализацией (ввод в действие), перевод персонала, выполнявшего проект, на другую работу, достижение проектом заданных результатов, прекращение финансирования проекта, начало работ по внесению в проект серьёзных изменений, не предусмотренных первоначальным замыслом (модернизация), вывод объектов проекта из эксплуатации (ликвидация).
    Обычно факт начала работ над проектом, и факт его ликвидации оформляются официальными документами .

    Подбор персонала по работе с проектом – главное звено в подготовке. Окружение, в котором выполняются проекты и управление проектами, шире, чем окружение, непосредственно затрагивающее сам проект. Команда управления проектом должна учитывать эту более широкую среду и выбирать такие фазы жизненного цикла, процессы, инструменты и методы, которые наиболее удачно подходят для проекта .

    1. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ И ФАЗЫ ПРОЕКТА

    Проект (от лат. projectus) – замысел, идея, образ, воплощённые в форму описания, обоснования, расчётов, чертежей, раскрывающих сущность замысла и возможность его практической реализации .

    Проект обладает рядом свойственных ему характеристик, определив которые, можно точно сказать, относится ли анализируемый вид деятельности к проектам :

    1. Временность - любой проект имеет четкие временные рамки (это не относится к его результатам); в случае, если таких рамок не имеется, деятельность называется операцией и может длиться сколь угодно долго.

    2. Уникальные продукты, услуги, результаты - проект должен порождать уникальные результаты, достижения, продукты; в противном случае такое предприятие становится серийным производством.

    3. Последовательная разработка - любой проект развивается во времени, проходя через определённые ранее этапы или шаги, но при этом составление спецификаций проекта строго ограничивается содержанием, установленным на этапе начала.

    Несмотря на то, что конечный результат выполнения проекта должен быть уникален, он обладает рядом общих с процессным производством характеристик :

    · выполняется людьми;

    · ограничен доступностью ресурсов;

    · планируется, исполняется и управляется.

    Каждый проект развивается в определённой среде. Причём независимо от того, какой предметной области он принадлежит, эта среда напрямую влияет на проект. Все воздействия делят на несколько категорий :

    · социально-культурное окружение (нравы и обычаи местности, этические соображения проектной деятельности и т. д.);

    · международно-политическое окружение (политическая ситуация на территории, экономическое влияние, ресурсоёмкость местности и т. д.);

    · окружающая среда (экологические параметры, наличие природных ресурсов и т. д.).

    Окружение проекта может изменяться в ходе его выполнения, изменяя своё влияние на него. Такие изменения бывают как позитивными, так и негативными. Управлением изменениями занимается соответствующий раздел дисциплины управление проектами .

    Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Общепринятого подхода к определению жизненного цикла проекта, его фаз, стадий и этапов не существует и, вероятно, не может существовать. Жизненный цикл проекта – полная совокупность ступеней развития проекта от момента возникновения идеи до её полного завершения. Так как все эти характеристики зависят от специфики конкретного проекта, условий его реализации и опыта участников. Тем не менее, логика и содержание процессов развития проектов имеют много общего и наиболее полно и ясно представлены в схеме жизненного цикла проекта американского Института управления проектами (PMI) (рис. 1) .

    Рис. 1 Схема жизненного цикла проекта

    Существуют различные варианты (примеры) выделения фаз жизненного цикла проекта.

    Первый вариант основан на использовании методики Мирового Банка и включает выполнение следующих шести последовательных этапов :

    1. Определение: формирование целей экономического развития и определение задач проекта. На этом этапе вырабатываются идеи проекта, осуществляется его предварительная проработка, анализ осуществимости, а также рассматриваются альтернативные проекты. По окончании работ по этапу будущий кредитор и заёмщик составляют совместный отчёт (резюме).

    2. Подготовка: изучение технических, экономических, институциональных, финансовых аспектов проекта с точки зрения его осуществимости. На этой стадии работу ведёт либо заёмщик, либо специализированное агентство.

    3. Экспертиза: детальное изучение всех аспектов проекта. Работы по этапу проводятся либо специализированным агентством, либо совместно кредитором и заёмщиком. При этом анализируются все выгоды и затраты, связанные с проектом, то есть технический план и степень его завершенности, воздействие на природную и социальную среду, коммерческие (рыночные) перспективы, экономический аспект последствий проекта для государства, финансовые обстоятельства проекта и т. д.

    4. Переговоры: проведение деловых встреч кредитора с заёмщиком, утверждение кредита, подписание документов, выдача кредита под проект.

    5. Реализация: планирование проектной деятельности, её проведение, надзор за ходом и управление проектом.

    Завершающая оценка. Проводится через некоторое время после окончания проекта и служит целям ретроспективного анализа.

    Второй вариант выделения этапов жизненного цикла инвестиционного проекта условно можно представить следующим образом :

    1. Замысел;

    2. Анализ проблемы (цели, требования, задачи);

    3. Разработка концепции (анализ выполнимости, альтернативные концепции);

    4. Детальная проработка (спецификация, чертежи, детальные планы);

    5. Выполнение проекта (рабочая документация, испытания, приемка);

    6. Использование (внедрение, техническое обслуживание, эксплуатация);

    7. Ликвидация (демонтаж, утилизация, продажа, задание на развитие).

    В третьем варианте жизненный цикл проекта разделяется на более крупные стадии (фазы):

    · прединвестиционную;

    · инвестиционную;

    · эксплуатационную;

    · ликвидационную.

    Типичный жизненный цикл проекта, состоит из четырех фаз :

    1. Начальная фаза (концепция).

    2. Фаза разработки.

    3. Фаза реализации.

    4. Фаза завершения.

    Начальная фаза посвящена разработке концепции проекта и включает в себя:

    1. Сбор исходных данных и анализ существующего состояния (предварительное обследование).

    2. Выявление потребности в изменениях (в проекте).

    3. Определение проекта:

    a) цели, задачи, результаты;

    b) основные требования, ограничительные условия, критерии;

    c) уровень риска;

    d) окружение проекта, потенциальные участники;

    e) требуемое время, ресурсы, средства и др.

    4. Определение и сравнительная оценка альтернатив.

    5. Представление предложений, их апробация и экспертиза.

    6. Утверждение концепции и получение одобрения для следующей фазы.

    Фаза разработки. Разрабатываются основные компоненты проекта и осуществляется подготовка к его реализации. Основные работы этой фазы:

    1. Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды.

    2. Установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика и владельца проекта, других ключевых участников.

    3. Развитие концепции и разработка основное содержания проекта:

    a) конечный результат (ы) и продукт (ы),

    b) стандарты качества,

    c) структура проекта,

    d) основные работы,

    e) требуемые ресурсы.

    4. Структурное планирование, в т. ч.:

    a) декомпозиция проекта, в т. ч. WBS,

    b) календарные планы и укрупненные графики работ и обеспечения,

    c) смета и бюджет проекта,

    d) потребность в ресурсах,

    e) процедуры УП и техника контроля,

    f) определение и распределение рисков.

    5. Организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями.

    6. Организация выполнения базовых проектных и опытно-конструкторских работ по проекту.

    7. Представление проектной разработки.

    8. Получение одобрения на продолжение работ по проекту.

    На фазе реализации выполняются основные работы, необходимые для достижения проекта. Данная фаза включает в себя:

    1. Организация и проведение торгов, заключение контрактов.

    2. Полный ввод в действие разработанной системы УП.

    3. Организация выполнения работ.

    4. Ввод в действие средств и способов коммуникации и связи участников проекта.

    5. Ввод в действие системы стимулирования (участников) проекта.

    6. Детальное проектирование и технические спецификации.

    7. Оперативное планирование работ.

    8. Установление системы информационного контроля за ходом работ.

    9. Организация и управление материально-техническим обеспечением работ, в т. ч. запасами, покупками, поставками.

    10. Выполнение работ, предусмотренных проектом (в т. ч. производство строительно-монтажных и пуско-наладочных работ).

    11. Руководство, координация работ, согласование темпов, мониторинг прогресса. прогноз состояния, оперативный контроль и регулирование основных показателей проекта:

    a) ход работ, их темпы,

    b) качество работ и проекта,

    c) продолжительность и сроки,

    d) стоимость и другие показатели.

    12. Решение возникающих проблем и задач.

    Завершающая фаза или окончание проект – достигаются конечные цели проекта, подводятся итоги, разрешаются конфликты и проводится закрытие проекта. Основные работы этой фазы:

    1. Планирование процесса завершения.

    2. Эксплутационные испытания окончательного продукта (ов) проекта.

    3. Подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта.

    4. Подготовка документации, сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию.

    5. Оценка результатов проекта и подведение итогов.

    6. Подготовка итоговых документов.

    7. Закрытие работ и проекта.

    8. Разрешение конфликтных ситуаций.

    9. Реализация оставшихся ресурсов.

    10. Накопление фактических и опытных данных для последующих проектов.

    11. Расформирование команды проекта.

    Работы последних трех фаз проекта могут выполнятся как последовательно, так и параллельно.

    Очень важно представлять, как жизненный цикл проекта соотносится с жизненным циклом предприятия и жизненным циклом продукта, на изменение которого он направлен. Сравнить упомянутые жизненные циклы можно с помощью рисунка 2 .

    Рис. 2 Типичный жизненный цикл проекта в контексте жизненного цикла организации и жизненного цикла продукта/оборудования (PMI, США)

    Выполнение проекта составляет проектную деятельность, которая включает :

    1. проведение управленческих мероприятий (проектное управление). Достигается на основе использования, в том числе, принципов и методов управления проектом, являющегося частью системы менеджмента предприятия, универсальной для решения разных производственных задач;

    2. решение специализированной задачи:

    · разработка продукции для заказчика. Продуктами проекта могут быть:

    a) результаты маркетинговых исследований (маркетинг),

    b) проектно-конструкторская документация. Комплект такой документации называется проектом. Он предназначен для создания разработанного устройства, его эксплуатации, ремонта и ликвидации, а также для проверки или воспроизведения промежуточных и конечных решений, на основе которых он был разработан. (Обратим внимание на то, что значение слова «проект» в управленческой и научно-технической деятельности отличаются),

    c) технологическая документация (управление производством),

    d) программное обеспечение (управление проектами),

    · решение внутренних производственных задач:

    a) повышение качества продукции (управление качеством),

    b) повышение эффективности организации труда (управление персоналом),

    c) оптимизация финансовых потоков (финансовый менеджмент),

    Проекты могут быть объединены в программу проектов для достижения единого результата, или в портфель проектов для более эффективного управления. Портфель проектов может состоять из программ .

    2. РАЗВИТИЕ КОМАНДЫ ПРОЕКТА. МОТИВАЦИЯ УЧАСТНИКОВ И РАСПРЕДЕЛЕНИЕ РОЛЕЙ В КОМАНДЕ

    Как известно, ошибки при отборе новых работников могут приводить к значительным потерям, высокой текучести кадров, плохому морально-психологическому климату в подразделениях компании, низкой трудовой и исполнительной дисциплине и т.п. Чтобы избежать этих негативных последствий, необходимо иметь представление о том, что такое проект вообще, что представляет собой конкретный проект, над которым вы работаете, знать эффективные способы планирования потребности в персонале и подбора подходящих под выдвинутые требования сотрудников .

    Под крупным проектом будет пониматься такой проект, для выполнения которого требуются объединенные, целенаправленные усилия достаточно большого коллектива людей, т.е. речь идет о разработке приложений масштаба предприятия. Очевидно, что в этом случае вопрос организации работы над проектом управления, как проектом в целом, так и его отдельными частями становится основополагающим для успешного завершения работы .

    Команда – это не просто группа людей. Это группа, действующая сообща с целью достижения результатов, к которым стремится каждый человек из группы. Потенциал команды гораздо выше потенциала групповых или индивидуальных усилий. Благодаря этому потенциалу самый заурядный проект, находящийся на грани краха, может дать блестящие результаты .

    Работа в команде позволяет использовать усилия, навыки, способности и творческие возможности всех, кто участвует в проекте. Команда дает возможность работать сообща, действуя при этом гибко и эффективно. Именно поэтому для достижения успеха при реализации проекта следует разобраться, как подобрать хорошую команду и как правильно руководить ею .

    В команде проекта выделяются 6 ролевых функций :

    · управление продуктом;

    · управление программой;

    · разработка;

    · тестирование;

    · обучение пользователей;

    · логистика.

    Для каждой роли четко определены задачи, обязанности и требуемые профессиональные навыки.

    Управление продуктом это, как правило, бизнес-аналитики или представители заказчика. Во всяком случае, это должны быть люди, хорошо знакомые с бизнес-процессами в организации-заказчике, т.к. их основная задача - определить место разрабатываемого программного обеспечения в бизнес-процессах организации, цели и задачи проекта, приоритеты внедрения, сформулировать требования и ожидания пользователей. Руководитель этой группы Менеджер продукта обеспечивает взаимодействие с руководством заказчика, несет ответственность за то, что цели и задачи проекта, а также требования и ожидания пользователей однозначно понимаются всеми ролями и что функциональные спецификации проекта отвечают требованиям пользователей и приоритетам бизнеса. Чтобы справиться со своей ролью этот человек должен быть знаком с современными информационными технологиями, хорошо ориентироваться в бизнесе и иметь хорошие организаторские способности .

    Управление программой это постановщики задачи. Их основная цель разработать функциональные спецификации проекта. Руководитель этой группы Менеджер программы является одновременно руководителем проекта, поскольку это ключевая организационная и координирующая роль. Он выполняет общее планирование проекта и координирует действия всех ролей в ходе выполнения проекта. Он отвечает за содержание функциональных спецификаций и отслеживает их изменения в течение всего периода работы над проектом. Он несет ответственность за выполнение проекта в запланированные сроки, следит за применением рекомендаций MSF и стандартов. Очевидно, что основное, что требуется от этого человека - это организаторские способности, глубокое знание методологии выполнения проектов .

    Разработчики это программисты, которые создают необходимые программные модули. Руководитель группы Менеджер разработки руководит процессами создания архитектуры проекта, детального проектирования и созданием программных модулей. Поскольку создание приложений в архитектуре клиент-сервер требует знаний во многих областях: языки программирования, сети, коммуникации, управление базами данных, это должна быть группа высококвалифицированных специалистов по каждой из описанных областей .

    Группа тестирования должна обеспечить независимую проверку проекта на соответствие функциональным спецификациям. Менеджер по тестированию разрабатывает стратегию и план тестирования и обеспечивает выполнение всех необходимых тестов. От менеджера по тестированию требуется знание технологий и средств тестирования программных продуктов, методики создания тестовых примеров. Как правило, это профессиональные программисты. Члены группы, выполняющие непосредственную прогонку тестов и регистрирующие результаты, могут не иметь профессиональных знаний в области создания программного обеспечения. От них требуется четкость и аккуратность в регистрации проблем .

    Группа обучения обеспечивает подготовку всей необходимой документации как в бумажном, так и в электронном виде, т.е. создает систему подсказок, инструкции пользователей. Они также обеспечивают обучение специалистов технических служб заказчика, которые, в свою очередь, обучают конечных пользователей. Для успешного выполнения своих обязанностей члены этой группы должны уметь работать с инструментальными средствами создания печатной и онлайновой информации, понимать требования пользователя и бизнеса, обладать педогогическими способностями .

    Логистики подготавливают и поддерживают необходимую среду для разработки и тестирования разрабатываемого продукта, а также обеспечивают плавную передачу выпускаемой системы службам технической поддержки заказчика. Чтобы успешно справиться со своими обязанностями, они должны хорошо знать инфраструктуру организации заказчика, иметь хорошие коммуникационные способности .

    Для эффективной работы команды требуется соблюдение следующих условий :

    · ясное и четкое понимание каждым членом команды своей роли, что позволяет каждому выполнять свои задачи, не пересекаясь с работой других;

    · спецификация проекта и график работ согласованы со всеми членами команды;

    · члены команды хорошо взаимодействуют друг с другом и испытывают взаимное уважение к профессиональным качествам друг друга;

    · все члены команды имеют четкое представление о модели процесса, которая будет использоваться в ходе выполнения проекта;

    · каждый член команды должен основательно знать все аспекты плана проекта.

    Очевидно, что количество людей в команде определяется объемом работ, предусмотренным проектом. Лидеры (менеджеры) групп составляют команду управления проектом. Лидеры групп – это руководители, координаторы усилий всех членов группы, члены группы – непосредственные исполнители, которые имеют возможность концентрироваться на конкретной работе .

    Планирование деятельности команды проекта должно начинаться еще до поступления инвестиций.

    После определения структуры команды и избрания менеджера проекта его задачей является тщательное планирование работы всех функциональных подразделений команды для эффективного использования и распределения ресурсов, выделенных на проект.

    Первый шаг в планировании команды – определение необходимого количественного и качественного состава команды и персонала проекта. Дальнейший процесс планирования требует активного участия всех членов команды.

    Одним из принципов командной работы выступает распределение обязанностей и ответственности за достижение поставленных целей, а не жесткое закрепление выполняемых функций.

    Для эффективной организации работы команды необходимы :

    1. четкое распределение ролей и обязанностей;

    2. осознание всеми членами команды целей и текущих задач проекта;

    3. учет и личностных, и профессиональных качеств специалистов при объединении их в команду;

    4. внимание менеджеров и к достижению целей проекта, и к установлению дружеской рабочей атмосферы.

    Также менеджеру не стоит забывать и о том, что все люди в проектной команде разные. Некоторые уже имели опыт подобной работы, а кто-то, возможно, занимается проектной деятельностью впервые. И, скорее всего, многие не были знакомы друг с другом до того, как попали в одну команду. Для эффективной организации работы команды над проектом менеджер должен заранее позаботиться о такой простой на первый взгляд вещи, как инструкция, так как одной только сетевой диаграммы при работе над проектом может оказаться недостаточно.

    Если вам потребовалось оказать вашей команде больше помощи, чем вы предполагали, то написание инструкций к тому же сэкономит вам время и усилия .

    Миссия инструкции – предоставить работникам больше деталей, чем они могут почерпнуть из сетевой диаграммы.

    Инструкции должны быть как можно более простыми и короткими. Не стоит пытаться уложить все идеи в один пункт. По возможности следует писать инструкции для каждого отдельного этапа или вида работ, чтобы не наступала путаница.

    Для некоторых проектов инструкции вам могут совсем не понадобиться, либо их должно быть минимальное количество. Но для других проектов может оказаться необходимым составление инструкции для каждого члена команды по каждому действию. Принимать решение о написании инструкций нужно, исходя из состава набранной вами команды, компетенции каждого ее члена и числа фаз проекта, которые должны быть выполнены одновременно .

    Контроль за выполнением поставленных целей и координация деятельности отдельных функциональных подразделений – важнейшая функция менеджера проекта.

    Вся документация, которую вы подготовите, поможет вам следить за осуществлением вашего проекта и вписываться в график; распределить сферы ответственности и наделить сотрудников обязанностями; донести до членов команды ваше видение проекта; объяснить им, чего вы от них ожидаете, когда проект должен быть завершен и как его выполнять .

    Мотивирование команды проекта является существенной частью обязанностей, возлагаемых на руководителя проекта. Не имея мотивированной команды, можно с высокой вероятностью провалить проект. Руководитель проекта, организующий работу команды таким образом, что ее участники получают удовольствие от того, что они делают, приходят на работу вовремя, непринужденно и ненапряженно общаются друг с другом и имеют позитивный общий настрой, имеет гораздо больше шансов довести проект до завершения, соблюдя бюджет и срок и удовлетворив заказчика .

    Если же под руководством руководителя проекта находится немотивированная команда, участники которой не имеют позитивного настроя, работают «спустя рукава» или без интереса к выполняемой работе проекту, то имеется весьма высокий шанс того, что проект будет завершен с результатами, далекими от ожидаемых.Поддержание мотивации команды в течение всего проекта является ключевым элементом удовлетворения заказчика и выполнения проекта в срок и в рамках бюджета .

    Проект – это не только содержание, труд, часы, стоимость и доход. Проект – это еще и люди, в нем работающие. Команда проекта, которая работает вдохновенно и мотивированно, может представлять собой огромной важности фактор успеха проекта.

    Мы все слышали аббревиатуру «TEAM», которую можно расшифровать как «Together Everyone Achieves More», т.е. «Вместе каждый достигает большего». Любой руководитель проекта знает, какая могучая истина сокрыта в этом утверждении, и нет ничего удивительного в том, что он хочет быть уверенным, что он мотивирует свою команду так, чтобы она работала как целое, как единая вдохновленная на общее дело команда, а не как группа разрозненных индивидуумов .

    Возьмем, например, баскетбольную команду. Эта команда состоит из некоторого количества отдельных игроков, но тренер знает, что для того, чтобы команда могла добиваться успеха и побеждать, он должен мотивировать команду так, чтобы каждый входящий в нее игрок играл в унисон с другими игроками – и чтобы все они вместе играли как команда. Но эта баскетбольная команда – пусть даже каждый ее игрок по отдельности прекрасно знает и умеет играть в эту игру – не добьется успеха и не сможет победить без руководства своего тренера. Тренер должен мотивировать игроков. Мотивация команды посредством хороших коммуникаций, вдохновения, поощрения, вознаграждений и премий поможет собрать группу отдельных игроков-баскетболистов в одну великолепную команду – команду, способную побеждать!

    Конечный результат для тренера баскетбольной команды – это победа в игре. Чтобы добиться победы в игре, нужна мотивированная команда. Та же самая идея верна и для руководителя проекта. Конечный результат для него – это успешный проект – проект, который выполняется в рамках бюджета, в срок и – самое главное – обеспечивает удовлетворение заказчика! Чтобы достичь этой цели, нужна мотивированная проектная команда. Руководитель проекта должен мотивировать свою группу высококвалифицированных индивидуумов и сплотить ее в высококвалифицированную команду. Это может быть достигнуто посредством хороших коммуникаций, вдохновения, поощрения, вознаграждений и премий. Результатом станет единая великолепная команда – команда, способная побеждать !

    Кто должен быть в числе мотивируемых? Мотивировать следует всех и каждого участника проектной команды. Кто должен осуществлять мотивацию? Руководитель проекта несет ответственность за мотивацию проектной команды. Однако, сотрудники и коллеги также вполне могут осуществлять взаимную мотивацию .

    Что такое мотивация? Мотивация – это процесс вдохновения и подталкивания другого человека к тому, чтобы он выполнял свою работу, получал удовольствие от того, что он делает, и стремился выполнять свою работу как можно лучше .

    Когда должна осуществляться мотивация? Мотивация может иметь место на всех стадиях проекта. Мотивацию проектной команды можно осуществлять в начале проекта, в течение проекта и по закрытии проекта. Где должна осуществляться мотивация? Мотивацию можно осуществлять на совещаниях команды или на индивидуальной основе – в зависимости от обстоятельств и на усмотрение руководителя проекта .

    Почему мотивация важна? Мотивация проектной команды является чрезвычайно важной частью проекта. Конечными целями проекта является соблюдение сроков, бюджета средств и удовлетворение заказчика. Руководитель проекта знает, что для достижения этих целей он должен мотивировать проектную команду таким образом, чтобы они чувствовали вдохновение и стремление работать как можно лучше. Если этого удается добиться, то можно считать, что руководитель проекта находится на верном пути к успеху проекта .

    Как мотивировать команду проекта? Теперь, после того как мы поговорили о пяти основных вопросах мотивации – «кто», «что», «когда», «где» и «почему» – мы переходим к вопросу «как» – как мотивировать команду? Успех проекта может ощутимо зависеть от мотивации команды проекта и общего «боевого духа» команды. Необходимо, чтобы участники команды были вовлечены во все фазы проекта, а не в какую-то одну сферу деятельности. Если руководитель проекта интересуется мыслями, идеями, предложениями участников команды, это способно мотивировать людей на творческую деятельность и инициативу и, кроме того, может помочь в выработке и принятии решений .

    Чтобы сформировать успешную команду, лидер проекта должен уметь фокусироваться на отдельных элементах проекта для того, чтобы иметь возможность выбирать людей, наиболее подходящих для данного проекта. Проектная команда может состоять из нескольких человек, включая, например, инженеров, администраторов, специалистов по управлению стоимостью и контролю проекта. Руководитель проекта должен понимать, что если он не будет управлять командой эффективно, проект может столкнуться с перерасходом средств и срывом графика. И – что гораздо хуже – под угрозой оказывается удовлетворение заказчика .

    Итак, проект идентифицирован, и состав проектной команды определен. Что дальше? Дальше руководитель проекта должен понять, что выделенные ресурсы – это не просто безликие статистические единицы живой силы, выполняющие отведенные роли и обязанности, но люди, имеющие различные личностные черты, ценности, этику и культуру. Теперь руководитель проекта становится больше, чем просто лидером и менеджером проекта. Он становится наставником, мотиватором, тренером и «фасилитатором», обеспечивающим сплоченную работу команды ради достижения конечной цели – успеха проекта .

    Руководитель проекта теперь должен мотивировать свою команду. Существует множество проблем, с которыми может столкнуться руководителю проекта в ходе работы с проектной командой. В качестве примера можно привести многонациональную команду территориально распределенного проекта. По сути дела это означает, что команда может быть набрана со всего мира, т.е. руководителю проекта придется работать с представителями различных культур, говорящими на различных языках и проживающими в различных временных поясах, ему нужно будет проводить удаленные совещания по телефону и интернет-конференции. Еще примеры: большое количество контрагентов, участвующих в проекте, новые сотрудники, жесткие сроки, ограниченный финансовый бюджет, различные нормы стоимости ресурсов, способности ресурсов и их доступность, рабочая этика, личностные характеристики и т.д .

    Руководитель проекта должен порождать вдохновение у участников проектной команды. Для этого он должен заставить каждого участника команды поверить, что его ценность высока, предоставить ему возможности расти и развиваться, легко и ненапряженно взаимодействовать с ним и позволить ему в полной мере участвовать в делах проекта. Все это может радикально поднять общее моральное состояние команды. Это даст участникам команды тот стимул и то вдохновение, которые необходимы для формирования здоровой рабочей этики и выработки приверженности делу проекта .

    Если менеджер или лидер проекта использует эти методы для того, чтобы вдохновлять, поощрять и мотивировать всех и каждого участника команды, он имеет очень хорошие шансы выполнить проект в рамках бюджета, в срок и добиться удовлетворения заказчика. В точности так же, как тренер баскетбольной команды достигает своей цели – победы в игре – благодаря мотивированной команде, так и менеджер или лидер проекта достигает своей цели – успешного выполнения проекта – благодаря мотивированной команде .

    Было определено, что понимание, коммуникация, фасилитаторская деятельность, вдохновение, признание заслуг и вознаграждение очень важны для формирования успешной команды и выполнения успешного проекта. Для каждого отдельно взятого участника проектной команды мотивация может творить чудеса на персональном уровне. Она также может творить чудеса на профессиональном уровне. Эта мотивация помогает каждому участнику проектной команды персонально и помогает всей команде как целому. Руководитель проекта взял отдельных независимых участников команды и сплавил их в единую команду – команду, способную побеждать! Конечный результат – удовлетворенный заказчик и успешный проект.

    Существует несколько подходов к мотивации персонала, каждый из которых имеет право на жизнь :

    1. Сотрудник получает все материальное вознаграждение в своем функциональном подразделении. Плюс - в прозрачности такой схемы, минус - в отсутствии мотивированности человека на результаты работы в проекте. Возможен вариант, при котором функциональный руководитель самостоятельно принимает решение о премировании сотрудников. Это может иметь стимулирующий эффект, однако высока вероятность субъективного подхода к оценке работников.

    2. Во время работы в проекте сотрудник получает все вознаграждение из бюджета проекта. Эта схема пригодна для тех участников, которые полностью освобождаются от выполнения своих повседневных обязанностей на время работы в проекте.

    3. Сотрудник продолжает получать постоянную часть вознаграждения (оклад) в своем «родном» подразделении, а бонусы ему начисляются из бюджета проекта, для которого он выполняет работы.

    Надо сказать, что пока в России наиболее распространена первая схема оплаты в силу привычки и простоты ее реализации.

    Отдельно стоит поговорить о мотивации менеджера проекта .

    Важно, чтобы его доход напрямую зависел от результатов проекта. Для этого с ним заключают контракт, в котором оговариваются условия оплаты. Некоторый минимум ему выплачивается в виде оклада, часть - по завершении определенных этапов проекта, а основная часть - бонус, премия - по итогам проекта. Размер бонуса напрямую зависит от достигнутых результатов, соблюдения сроков и бюджета. Могут учитываться также и другие критерии, которые надо оговорить «на берегу» и зафиксировать в контракте.

    ЗАКЛЮЧЕНИЕ

    Уникальность каждого проекта порождает сложности при его планировании, поскольку зачастую трудно предположить, как в действительности будут достигаться результаты. Поэтому результатом проектной деятельности является не только продукт или услуга, но и извлеченные уроки, то есть опыт, который используется в дальнейшем при планировании и выполнении следующих проектов .

    Проекты применяются на любых уровнях организации, в них могут быть вовлечены как несколько человек, так и несколько тысяч. Проекты могут быть разной длительности: некоторые продолжаются менее ста часов, другие - более миллиона. Проект может вовлекать один отдел организации, а может и выходить за ее пределы, как в случаях совместных предприятий и партнерства .

    Проекты могут осуществляться в любой области деятельности. Так, проектами могут быть и проектирование транспортного средства, и разработка информационной системы, и проведение предвыборной кампании, и постройка здания, и подготовка номера журнала.

    Выделение процессов жизненного цикла проекта и их четкое определение выполняется с целью повышения качества результата проекта, улучшения взаимодействия, общения и улучшения понимания всесторонних аспектов сотрудниками, работающими над проектом, поддержки совершенствования процессов, поддержки управления процессами, обеспечения автоматизации процессов и т.п..

    По результатам множества опросов менеджеров проектов в России и зарубежом, до 80% успеха при реализации проектов обусловлены слаженной работой проектной команды, которая, в свою очередь, обеспечивается верным распределением ролей среди участников. Многие менеджеры проектов сосредотачиваются на «технических» ролях, таких как проектировщики баз данных, специалисты по сетям, эксперты по пользовательскому интерфейсу и т.д. Все они важны, но нужно подумать и о ролях «психологического» плана, которые могут играть один или более участников команды. В данной статье рассматриваются некоторые наиболее известные подходы в этой области .

    На укрупненном уровне роли, выполняемые участниками проектной команды, можно подразделить на 3 группы :

    · роли, ориентированные на выполнение задач команды;

    · роли, ориентированные на создание/ поддержание работы команды;

    · индивидуальные роли (нефункциональные).

    Для того чтобы команда работала эффективно, одинаково важны роли первой и второй групп. Недостаточно ориентироваться только на выполнение задач проекта, необходимо, чтобы участники команды и на поддержание команды как таковой. Роли третьей группы являются деструктивными с точки зрения командного взаимодействия. Для определения ролей можно использовать матрицу определения ролей, заполняемую, например, в ходе совещания или периодически по мере продвижения проекта .

    Деятельность менеджера проекта направлена на извлечение максимальной выгоды из деятельности своих сотрудников. При этом следует избегать любого давления, чтобы сильные стороны участников команды могли быть раскрыты в максимальной степени и не превратились в слабости команды, а также развивать командный дух и навыки эффективных коммуникаций, мотивируя их деятельность .


    Похожая информация.


    Когда я начинал вести свой блог, то тоже не мог поверить что смогу начать зарабатывать приличные деньги просто писал полезные статьи и делясь личным опытом со своими читателями. Оказалось что это вполне реально. Не верите? Тогда читаем статью дальше, в которой вы узнаете проверенные мной способы как можно заработать 1000 рублей за час без вложений прямо сейчас, а также построить стабильный бизнес, даже не открывая свое ИП или ООО. Советую почитать статью, где я рассказывал какая лучше всего подойдет даже новичку или школьнику.

    Я постарался собрать способы и сайты, на которых реально заработать быстрые деньги уже сейчас. Кто-то удивится, что некоторые способы были у него всегда под рукой, но ввиду своей лени многие обходили их мимо. Конечно, если вы имеете традиционный бизнес, а не работаете на дядю, то данные методы помогут увеличить прибыль и получать целевые лиды с продаж .

    Некоторые, кто читает данную статью, могут сказать, что заработать большие деньги не украв невозможно, но такое тоже имеется в нашей стране. В интернете имеются сервисы и способы работы, которые запрещены законодательством, но они так привлекательны и дают возможность за раз заработать столько, что хватить на год и два, но и последствия не заставят себя ждать.

    К примеру, я недавно писал про работу на онлайн-казино, и данная статья попала под запретные публикации и мой блог чуть не внесли , но я успел все исправить и удалил статью. Так что лучше всего применять на практике только проверенные способы.

    Совет: Если вы ведете свой блог, то с помощью того же Google Adsense я стабильно . При этом я ничем не рискую, а сайт работает на меня, даже пока я занимаюсь своими делами или сплю.

    Как заработать много денег быстро и реально без вложений

    Так что же все-таки надо делать, чтобы начать ? Все просто!

    Во-вторых: Продайте полученные за все время работы свои знания, которые помогут вашим клиентам или читателям блога. Я вот провожу индивидуальные обучения по заработку на блоге и его ведению. Стоимость разовой консультации составляет 1000 рублей, а полного индивидуального курса 13000.

    В-третьих: Будьте коммуникабельны и используйте наработанный опыт других людей в свое благо. Если вы можете рекламировать что-то в сети или даже работать администратором сайта компании, то предложите свои услуги. Также можно просто договориться об отчислении комиссионных за привлечение клиентов на их сайты или заключения сделок. Остается только привлечь клиентов и зарабатывать на этом.

    Как бы и кто не говорил Вам, что в интернете можно заработать 1000 рублей за час без вложений прямо сейчас не приложив никаких усилий, а просто внести один раз денежку - бегите от этого человека. Либо это мошенник или же Вы попали в одну из финансовых пирамид . А как раз те, кто столкнулся в сети с обманом, начинают писать везде, что работа в интернете полная чушь и не стоит на это тратить время.

    С чего начать, чтобы много и быстро заработать деньги в сети

    Этот вопрос должен возникать у каждого, перед тем как начинать что-то предпринимать, или браться за ту или иную работу в интернете.

    Главной ошибкой многих новичков является то что, увидев у кого-то успешный проект, они пытаются сделать все-то же, не вдавайся в суть происходящего процесса. Ведь если получилось у одного, то это не факт что и вас получится повторить, и поэтому необходим либо наставник либо получить необходимые фундаментальные знания, которые реально работают, а не обычная вода, которой пруд пруди в сети и на торрентах.

    Советую пройти определенные курсы и изучить различные программы типа фотошопа, с помощью которой вы сможете зарабатывать на обработке фотографий, или баннеров.

    Совет: Из своего зеленого жизненного опыта могу рассказать, что даже на банальных услугах вроде , которые были потеряны при повреждениях, некоторые зарабатывают не одну 1000 рублей за пару часов. А почему бы тоже не заработать на этом виде услуге или же на установке Windows, за которую платят от 1500 тысяч сисадминам те, у кого руки не там растут.

    Давайте попробуем окунуться более подробно в различные способы заработка, которые реально работают и я использовал лично на своем опыте.

    Как заработать 1000 рублей за час без вложений прямо сейчас - 6 проверенных способов

    Описанные способы работы реально действенные и многие из Вас найдут интересные способы для себе лично. Но, как и говорил ранее, придется встать с дивана и засесть за рабочий компьютер -))).

    Способ №1. Зарабатываем на группах ВКонтакте и каналах Ютуб

    Данный способ работы могут освоить многие пользователи. Все мы сидим в соц.сетях и постоянно бегаем по различным группам и подписываемся на понравившиеся нам. А чтобы привлечь посетителей в сообщества их владельцам необходимо иметь красивый дизайн, а также интересный и часто обновляемый контент.

    Как раз тут вы можете предложить администрации группы ВКонтакте свои услуги, скажем, по . Кликнете по ссылке и изучите пошаговую инструкцию по работе с менюшками, которая будет многим полезна. Но это один из способов работы удаленно с минимум опыта.

    Не менее интересным является модерирование и наполнение контентом чужих сообществ, за что также можно получать небольшую денежку, но тут лучше всего работать на крупные компании и сообщества.

    На ютубе тоже можно зарабатывать на создании шапки для каналов, которые сегодня пользуется огромным спросом.

    Совет: В сети имеются или уже готовые шаблона шапок или просто рисуйте их в фотошопе по готовым заготовкам, соблюдая нужные размеры для мобильных и десктопных устройств. Я также подготовил исходники и описал подробно, .

    Ну а если вы имеете посещаемые группы или ваши видеоролики на Ютубе собирают хорошие просмотры, то рекламщики сами Вас найдут и предложат сотрудничество. На размещении рекламной вставки перед видео владельцы популярных каналов зарабатывают от 10000 рублей за 1 видео.

    Способ №2. Посредничество (Партнерство)

    Данный вид также можно разделить на 2 способа заработка: реферальные программы от сервисов или же договорные продажи.

    Если вы имеете свой сайт, а еще лучше блог как у меня, то использование реферальных ссылок от партнерок обязательно. Вы размещаете полученные ссылки и получаете прибыль за счет регистраций и покупок/продаж рефералами на сервисах. Я писал статью, где собрал с описанием комиссионных отчислений за работу. На партнерках можно зарабатывать от 500 до 4000 рублей за разовую сделку, все зависит от процентов и частоты продаж. Главное тестировать и смотреть эффективность.

    Как и в 90-е, многие, сегодня, зарабатывают именно на посредничестве и перепродажах. К примеру, мне пишут владельцы разного бизнеса и предлагают работать на проценты. Недавно предложили продавать и рекламировать китайский чай. Лично я очень люблю чаевничать и пью кофе ведрами. Пока что это единственная моя плохая привычка.

    И так. После того как мы созвонились, я приехал на дегустацию настоящего китайского чай к чайному мастеру на церемонию. Теперь после каждой продажи я буду получать 15-20% с упаковки. А рекламировать можно всеми доступными способами включая создание группы в социальных сетях с привязкой .

    Суть заключается в том, что я отправляю клиента в его магазин, заранее обговорив, что он хочет заказать чай или услугу виде дегустации чая, а потом получаю денежку на карту. Тем самым и я зарабатываю, и владелец бизнеса экономит на рекламе и PR компаниях.

    Если честно, я в квартире делал ремонт, не вкладывая в материалы ни копейки, а все за счет бартера с компаниями, которые поставляли мне материалы.

    Способ №3. Перепродажа товаров

    Вы можете зарегистрироваться на сервисе Aliexpress и покупать недорогие безделушки, которые пользуются спросом вроде чехлов и аккумуляторов для смартфонов. Заказав ходовую партию, вы просто накидываете свои проценты и зарабатываете на разнице цен. Многие уже так и зарабатывают с помощью .

    Толкать товар также вполне можно через сообщества или создать красивый Лендинг пейдж с каталогом товаров и заказать настройку Яндекс.Директ .

    Еще одним способом будет сбор товаров с сайтов объявлений типа Авито и прочих сервисов. Товары, которые люди не хотят продавать или у них нет времени могут быть использованы как стартовые продукты. Но среди минусов отмечу затраты на доставку и вывоз продукции, а из положительных легкая прибыль без вложений денег в товар.

    Как вы поняли можно брать любой товар и продавать с накруткой, как это и делается везде, особенно на городских рынках.

    Способ №4. Выполнение разовых поручений

    Вы может подрабатывать курьером в компаниях и сами планировать график своей работы, при этом, не оформляясь на работу официально. В моменты кризисов это очень быстрый способ заработать деньги даже без опыта работы.

    Курьер может за один выезд получить от 300 до 700 рублей, в зависимости от дальности и сложности работы.

    Вы можете заработать на следующих заданиях:

    Раздача флаеров и визиток на городских улицах или же торговых центрах. Когда я заказывал такую услугу, то даже с хорошей скидкой стоимость услуги была 600 рублей в час. Но тут важно выполнять добросовестно работу, так как заказчик зачастую нанимает человека, который следит, чтобы промо-материалы не выкинули в мусорку, а также может подослать тайного покупателя для проверки.

    Искать и реагировать на объявления по выполнению работ в квартирах вроде «муж на час». За один выход можно получить несколько тысяч рублей.

    Вот примерный прайс таких работ:

    • Поменять деталь в стиральной машине: от 1500 до 5000 рублей;
    • Вызов и диагностика оборудования на дому от 600 рублей за выезд;
    • Заменить смеситель в ванной комнате от 300 до 500 рублей.

    Ну, вот и сами считайте, за один день, объехав несколько квартир можно неплохо заработать от 4000 до 10000 рублей, а то и больше, если имеется автомобиль.

    Способ №5. Выполнение заказов на фрилансе

    Ну, эти способы самые популярные. Если вы не хотите бегать за заказами, а получать их в оном месте, тогда регистрируемся на биржах и составляем грамотное резюме. Помните, что чем качественнее вы будите выполнять свою работу, тем лучше будет ваш рейтинг и получаемое количество заказов. Давайте рассмотрим самые прибыльные отрасли в интернете, которые можно использовать под свои нужды.

    Среди самых популярных бирж я бы отметил следующие:

    • Kwork;
    • Work-Zilla;
    • FL.ru.

    Написание статей на заказ.

    • Contentmonster. Стоимость написания статей варьируется от 45 рублей за 1000 знаков без пробелов;
    • Etxt.ru. Тут можно найти авторов от 30 рублей за 1000 символов;
    • Advego. Ну и как на остальных биржах суммы не особо разнятся и составляют от 45-50 и более. Все зависит от сложности и объема текста.

    Пример: Данную статью я хотел заказать на биржи и выложил подробное задание со структурой статьи. Даже с учетом того что объем я хотел взять в 14000 символов без пробелов стоимость написания вышла в 600 рублей. Я написал статью примерно за 4 часа. Тем самым за сутки можно написать 3 статьи и получить чуть меньше 2000 рублей, но это при низкой стоимости услуги в 40 рублей за тысячу без пробелов. А такие статьи с узкой тематикой обычно берут и по 100 рублей.

    Вот и считайте, сколько бы вышла данная статья, если бы я ее не написал сам: 14000 символов по 100 руб./тыс. получается 1400 руб. . Тем самым я заработал более 1000 рублей, потратив немного времени. Но если вы можете быстро набирать текст и структурировать статьи, то можно заработать и в час такие суммы. Зависит только от того как быстро будет проверена ваша статья.

    Продажа сайтов.

    Тут вам необходимо оказывать посреднические услуги в продаже интернет сайтов через различные аукционы и площадки вроде Телдери . Я лично недавно продал сайт мебельщиков, которые решили делать новый проект, а средства, полученные с продажи, вложили как раз в разработку нового сайта.

    Просто выкладываете лот с адресом сайта и ждете сообщений. Можно выбрать «плавающую» цену с увеличением стоимости в зависимости от количества заявок и ставок. Также есть возможность указать цену, за которую вы готовы продать сайт без торга.

    Можно продавать уже созданные ранее сайты для этой биржи, а если заказчику все понравится по готовой структуре, то и деньги можно будет получить намного быстрее за уже готовую структуру.

    Создание сайтов под ключ.

    Ну, это самая популярная услуга для специалистов своего дела. Скажу из опыта, что главное получит адекватного заказчика. Не раз приходилось все переделывать по несколько раз, так как заказчик резко менял свое видение и хотел вставить свои идеи.

    Заработок тут хороший, но имеется большая нагрузка на исполнителя. Вот примерные расценки на создание сайтов:

    • Сайт компании в среднем выходит от 15000 до 27000 рублей;
    • Разработка интернет магазина с подключением платежной системы выйдет от 20000 и более;
    • Сайт-визитку создать примерно от 6000 до 11000 рублей.

    Оптимизация сайта и исправление ошибок.

    Данная услуга как раз актуальна сегодня для быстрого заработка реальных денег. Иногда за исправление и настройку вебмастер может, выставит счет в 5000-10000 рублей за список заданий.

    Что касается , то тут все обстоит не так-то просто. В зависимости от объема сайта и его типа стоимость работ может быть в районе 20000-35000 рублей за 1 сайт. В услугу может входить переработка текста и подбор семантического ядра сайта в целом.

    Работа с фото и видео.

    Умение качественно обрабатывать изображения в фотошопе или монтировать видео очень хорошо оплачивается. Но для начала надо немного изучить процесс работы в специальных программах.

    Недавно я сам начал изучать Арт-обработку фотографий в фотошопе. Вот моя первая работа, которую я сделал. Не судите строго, но вроде выглядит неплохо дл первого раза. Но, конечно же, есть над, чем работать и работать.

    Если же вы увлекаетесь видеомонтажом и можете делать красивые нарезки и монтаж, то вам самая дорога к таким программам как Adobe Premier или Sony Vegas. На монтаже свадьбы можно заработать за 1 видео 7000-9000, даже не выезжая на свадьбу, а взяв материал видеографа.

    Способ №6. Обучение и консультирование

    Данный способ я использую уже давно. Как и многие блогеры я начинал с нуля и везде искал нужную мне информацию, но натыкался на разных некомпетентных советчиков. Которые только делали вид, что дают полезную информацию и советы. Пройдя через множество ошибок и потратив немало денег на изучение блогосферы, я вывел для себя методику раскрутки блога и делюсь некоторыми фишками, о которых мало кто будет говорить просто так.

    Почти на каждом блоге в разделах услуги можно найти расценки на такие услуги. Почему люди заказывают такие услуги? Да потом, что они экономят, не только врем потраченное на поиски бесполезной и не проверенной информации в сети, но и начинают получать доход намного раньше остальных новичков. Мои услуги указаны также в одном из разделов моего блога вот тут.

    Когда-то я начинал блог с посещаемостью в 200-300 человек в сутки, но сегодня эта цифра уже в несколько тысяч. А получив некоторые знания, я могу делиться ими и зарабатывать на этом неплохие деньги, а пользователь в свою очередь экономит на обучении и зарабатывает на своем блоге.

    В свою очередь мой блог сам зарабатывает за счет размещения рекламных баннеров, контекстной рекламы, реферальных ссылок и написание обзоров. Так почему бы мне не продавать полученные знания и опыт?

    Как не попасть на мошенников и кидал?

    Да, работа в интернете имеет свои риски и вот тут необходимо быть начеку. Перед тем как заказывать различные услуги у тех же блогеров, советую изучить их статистику и посмотреть на самого автора. Многие пишут, что их блог имеет тысячные посещения в сутки, а все данные метрики скрыты от посторонних. Если автор скрывается под масками, то стоит задуматься о работе с ним. Многие, наверное, слышали про такого разводилу и мракобеса как Красноруцкий (Арбайтен) , который реально разводил людей и кидал заказчиков. Кликните на статью и посмотрите, что творит этот гад, там указаны реальные примеры.

    Но даже на популярных биржах фриланса можно попасть на мошенников и потерять свои деньги. Для таких целей на бирже имеются безопасные сделки между заказчиком и исполнителем работы. Но как уже работать дальше это Ваше дело. Лично я даже связывался по скайпу и мы договаривались с исполнителями о работе.

    Надеюсь, материал был полезен, и вы поняли, как реально можно быстро заработать 1000 рублей за час без вложений прямо сейчас и при этом полностью законно. Не забываем подписаться на рассылку блога и сделать репост статьи. Всех благ.

    С уважением, Галиулин Руслан.

    Несколько лет назад любой вид заработка в интернете был копеечным. О том, чтобы заработать за один день приличную сумму, можно было только мечтать. Но теперь ситуация изменилась, поэтому глобальная сеть стала для многих людей основным источником дохода. Как заработать в интернете без вложений и приглашений 1000 рублей в день, вы сможете узнать из этой статьи.

    Копирайтинг

    Хотите заработать в интернете 1000 рублей в день? Создавайте уникальные тексты и продавайте их на биржах копирайтинга. Можно также находить заказчиков и писать для них статьи определенной тематики под заказ. Для этого нужно зарегистрироваться на бирже и подать заявку на выполнение работы в ленте заказов.

    Со временем у вас появятся постоянные заказчики, которые будут ежедневно обеспечивать работой. Выполни несколько заказов и заработай 1000 рублей в день без вложений. Как видите, все очень просто. Самое главное – это желание работать.

    Биржи фриланса

    Еще один вариант, как заработать 1000 рублей в день, - это выполнение заказов на биржах фриланса. Чтобы получать хорошие деньги, нужно обладать определенными умениями. Если вы увлекаетесь дизайном или программированием, можно смело регистрироваться на бирже и приступать к поиску заказчиков.

    Фриланс подразумевает разные направления деятельности. Вы можете не только выполнять заказы, а также стать менеджером или администратором сайта. Если вы наберете высокий рейтинг, появиться больше заказов и интересных предложений. Благодаря этому можно без проблем зарабатывать 1000 рублей в день без вложений, никуда не выходя из дома.

    Партнерские программы

    Такая подходит тем людям, которые имеют собственный сайт. Если вы раскрутите ресурс и привлечете к нему посетителей, можно неплохо зарабатывать на партнерских программах.

    Самые востребованные сайты о ремонте и строительстве. Они отличаются высокой посещаемостью, особенно если на ресурсе выложены видеоуроки или любые другие видеоматериалы от профессионалов. Чем больше гостей заходит на вашу страницу, тем выше заработок.

    Люди, которые ищут, где заработать 1000 рублей в день, даже не подозревают о том, что источником дохода может стать страничка в социальных сетях, которую обычно используют для общения с друзьями и развлечений. Если ваш аккаунт за день посещает много людей, они могут переходить по ссылкам и тем самым приносить вам доход. Такой вариант заработка, подходит для известных в интернете личностей. Они могут быть и не настоящими. Достаточно создать правдоподобный профиль и выкладывать на нем различные новости или интересную информацию.

    Мастер-классы

    Не знаете, как заработать 1000 рублей за день? Делитесь с пользователями сети уникальной информацией и получайте за это примерно 100 рублей в час. Если вы умеете делать дизайн ногтей или оформлять торты, снимайте рабочий процесс на видео и выкладывайте его в интернет.

    Самым большим спросом пользуются видеоматериалы на тему:

    1. Ремонта;
    2. Кулинарии;
    3. Ландшафтного дизайна;
    4. Выращивание цветов;
    5. Изготовление сувениров;
    6. Кройки и шитья;
    7. Вышивки.

    Это далеко не полный список тем, на которые можно снять видео или написать статью. Пошаговую инструкцию с актуальными фото можно смело оценивать в 100–300 рублей за 1 тыс. знаков и выставлять на продажу на бирже. Чтобы выполнить такую работу, понадобиться 1–2 часа. За неделю мастер классы могут приносить 10–12 тыс. рублей чистого дохода. Этот способ подходит для всех, кто интересуется, как заработать 1000 рублей в день.

    Блогерство

    Многие блогеры на собственном опыте доказали, что ведение блога – это отличный способ, как реально заработать 1000 рублей в день. Стоит отметить, что это достаточно сложное дело, прибыльность которого зависит от разных нюансов.

    Если вы решили вести собственный блог, специалисты рекомендуют брать за основу любимое дело. Но при этом следует помнить о том, что оно должно интересовать и других людей, иначе вы не сможете привлечь посетителей на свой ресурс. Кроме того, желательно, чтобы ваша целевая аудитория была платежеспособной.

    Существует несколько способов заработка на блоге:

    • Продажа ссылок. В этом случае доход во многом зависит от количества страниц блога. Некоторые блогеры, чтобы увеличить прибыльность проекта, добавляют страницы с некачественным контентом. Для роботов это подходит, а вот люди не хотят читать бессмысленные тексты, поэтому лучше отказаться от такого способа. Создавайте интересные увлекательные проекты, наполняйте их уникальным контентом и ваш заработок будет постоянно увеличиваться;
    • Контекстная реклама. Чем интереснее контент на сайте, тем больше пользователей его посещает. А это значит, что кто-то из посетителей обязательно кликнет на рекламу. Каждый клик – это заработок;
    • Партнерские ссылки. Тематические ссылки можно размещать в статьи, опубликованной на сайте. Но в таком случае ваш блог должен иметь узкую направленность, а партнерки следует подбирать в соответствии с его темой.

    Платные опросы

    Ищете заработок в интернете 1000 рублей в день? Существует множество разных способов, как заработать в сети без знаний и финансовых вложений. Один из них – это опросы. В интернете можно найти множество предложений, в которых за заполнение анкеты обещают много денег. К сожалению, добросовестных компаний, которые платят за опросы реальные деньги, немного. Но они существуют и позволяют получать определенную прибыль.

    Давайте разберемся подробнее, как заработать на опросах:

    • Найдите несколько сайтов, предлагающих пройти платные опросы;
    • Зарегистрируйтесь и заполните профиль;
    • Приглашения на участие в опросе будут приходить на вашу электронную почту;
    • Пройдите опрос и получите деньги;
    • Выведите заработанные деньги на свой электронный кошелек.

    Чтобы получать больше опросов, нужно писать в анкете, что вы имеете семью и доход выше среднего. Семейные обеспеченные люди более привлекательны для компаний, которые предлагают услуги или продукцию. Граждане с таким социальным положением являются их потенциальными клиентами.

    Задания в интернете

    Самый простой и доступный способ, – это выполнение различных заданий в интернете.

    Чтобы получить задание, нужно зарегистрироваться на специализированном сайте посреднике. После этого в ленте заказов найдите подходящее задание и выполните его в соответствии с указанными требованиями. На первых порах вам не будут доверять серьезную работу, поэтому лучше начинать с самых простых недорогих заказов. Когда вы поднимете свой рейтинг, заказчики будут присылать задания прямо на ваш аккаунт.

    Также можно неплохо зарабатывать на идеях. За одну одобренную идею вы получите не менее 500 рублей. Многие компании и новые интернет-проекты нуждаются в дельных советах и креативных идеях. Вы можете предложить название для сайта или подсказать, как увеличить объем продаж в интернет-магазине, и получить за это вознаграждение.

    Фотобанки

    Если вы умеете делать качественные оригинальные фотографии, можно зарабатывать неплохие деньги на фотобанках. Это простое и достаточно прибыльное дело, которое прекрасно подходит для людей с творческими способностями.

    Опытные талантливые фотографы могут достичь в этом деле больших успехов. В основном заработок идет с иностранных сайтов. За границей люди привыкли платить за чужой труд. Если ваши снимки будут пользоваться успехом в заграничных фотобанках, можно больше не беспокоиться о том, . Безусловно, чтобы достичь таких успехов, нужно иметь профессиональное оборудование и много трудиться. Но оно того стоит.

    Большую часть изображений в фотобанках покупают дизайнеры. Они используют оригинальные фотографии для оформления полиграфической продукции, рекламных плакатов или контента на сайтах. Чем качественнее снимки, тем больше вероятности, что они продадутся за хорошие деньги.

    Чтобы увеличить доход, можно работать с 3–5 фотобанками. Перед тем как сделать снимки, нужно посмотреть, какие темы наиболее востребованы. Самым большим спросом пользуются фотографии детей, природных пейзажей и различных достопримечательностей. Чтобы ваш снимок нашли среди тысяч других, нужно установить теги на английском языке, которые будут соответствовать теме вашей работы. Обязательно укажите фон, время года, предметы, процесс и материалы. Все ключевые слова можно перевести на английский язык за несколько секунд с помощью онлайн-переводчика.

    Один снимок стоит 5–6 долларов. Если за сутки его купят несколько раз, за месяц даже новичок может заработать до 2 тыс. долларов. Кроме того, многие фотобанки принимают видеоролики. Стоимость их скачивания колеблется в пределах 8-200 долларов. Если вы умеете работать с камерой, деньги будут находить вас сами.

    Заработок на группе ВКонтакте

    Многие пользователи сети интересуются, где можно за день заработать 1000 рублей? Такие деньги вы можете получать ежедневно с ведения группы ВКонтакте. Но чтобы добиться таких результатов, нужно постоянно заниматься ее раскруткой, чтобы группа была посещаемой и «живой».

    На группе ВКонтакте можно зарабатывать разными способами:

    • Торговлей;
    • Партнерскими программами;
    • Рекламой;
    • Продажей группы;
    • Продвижением услуг;
    • Заработком на файлообменниках.

    Можно также делать дизайн групп и получать за это неплохие деньги. Еще один вариант, – устроиться администратором в популярную группу. Вы будете отвечать на комментарии, размещать новые материалы, принимать заявки на рекламу и прочее.

    Дропшиппинг

    Пользователи сети часто интересуются, ? Неплохой доход приносит торговля в сети, но для того, чтобы открыть собственный интернет-магазин и заполнить его товаром, понадобятся определенные финансовые вложения. Но есть и такие виды деятельности, которые не требуют денежных вливаний. Речь идет о дропшиппинге.

    Чтобы приступить к работе, нужно создать интернет-магазин или взять его в аренду. Также можно использовать для торговли социальные сети. Найдите в интернете недорогой товар, сделайте его описание и наполните этим содержимым свой интернет-магазин. Если вы работаете в социальных сетях, создайте группу и загружайте туда фото и описание товаров. Очень важно правильно сделать наценку. Обычно она составляет около 50%. Это и есть ваш заработок.

    Любому человеку может срочно понадобится определенная сумма денег. В наше время многие семьи живут от зарплаты до зарплаты, поэтому в сложной ситуации вынуждены влезать в долги. А ведь существует масса способов, как заработать 1000 рублей за час без вложений прямо сейчас. В этой статье мы рассмотрим несколько вариантов и подскажем, как ими воспользоваться.

    Букмекерские конторы

    Задумываетесь, куда вложить 1000 рублей чтобы заработать? Такую небольшую сумму можно увеличить в несколько раз, если сделать ставку на спортивные события. Многие считают, что заработать на букмекерских конторах нереально. Но это не так. Если вы научитесь правильно ставить деньги, можно получать неплохой дополнительный доход. Такой способ прекрасно подходит для тех, кто интересуется, как можно заработать 1000 рублей в день. Чтобы гарантированно получить выигрыш и не потерять свои деньги, нужно, в первую очередь изучить принцип работы букмекерских контор, а только после этого делать ставки на спортивные события.

    Если игрок правильно указывает исход соревнования или матча, он получает определенную сумму денег, то есть свой выигрыш. Чтобы не ошибиться и не потерять поставленные деньги, следует делать прогнозы только на спортивные события, в которых вы разбираетесь лучше всего. В таком случае шанс заработать деньги существенно увеличивается.

    Интернет аукционы

    Такой вид заработка в сети доступен для любого человека. Если вы задумываетесь, как быстро заработать 1000 рублей, попробуйте торговать на интернет аукционах. Для этого не нужны какие-то знания по сео-оптимизации или специальное образование.

    Аукцион – это торговая площадка, на которой выставлены товары для публичной продажи. Продавец устанавливает стоимость своего лота, а покупатели, которые хотят приобрести этот товар, делают ставки. Побеждает тот, кто поставил самую высокую цену.

    Вы можете принять участие в любом таком аукционе в качестве продавца. На продажу выставляют любой товар. Это может быть новое платье, старинные коллекционные монеты, мобильные телефоны и прочее. Если вы можете где-то закупить товар по низкой стоимости, на аукционе его купят намного дороже. Это надежный и проверенный способ, никуда не выходя из дома. Многие люди, которые оценили преимущества торговли на интернет аукционах, превратили ее в основной источник дохода.

    Копирайтинг

    Написание уникальных текстов для различных сайтов – это достаточно выгодный способ, как заработать 1000 рублей за день. Статьи покупают практически все владельцы сайтов, поскольку они необходимы для эффективного продвижения ресурса. Все что от вас требуется – писать качественные тексты и вставлять в них ключевые слова или фразы. За каждый выполненный заказ можно получать приличные деньги. За 3–4 часа, опытный копирайтер пишет около 5 статей и получает за это 45–50 долларов.

    Чтобы научиться писать качественные тексты, нужно уметь быстро печатать и иметь большой словарный запас. Если вы незнакомы с темой, находите подобные статьи в интернете и переписывайте их своими словами. Обладая такими умениями, можно больше не задумываться, где заработать 1000 рублей в день, поскольку за качественный контент вам будут платить намного больше.

    Разовая работа

    Выполнение разовой работы – это отличный вариант для тех, кто интересуется, как можно заработать 1000 рублей за день. Оплату за такой труд обычно производят после качественного выполнения работы.

    Такой вариант прекрасно подходит для школьников и студентов, которые хотят заработать самостоятельно на карманные расходы. Для выполнения разовой работы не понадобится квалификация или какие-то особые навыки. Студенты, которые разбираются в технических новинках, могут заняться настройкой компьютеров. Также существует множество вариантов подработки в сфере строительства или при погрузочно-разгрузочных работах. Полученные навыки пригодятся молодыми людям в дальнейшей жизни, а заработанные деньги можно потратить на покупку нового мобильного телефона или отдых с друзьями.

    Если вы не знаете, поищите предложения о выполнении разовой работы в интернете или СМИ. В любом случае вы найдете подходящий вариант, который позволит получить нужную сумму.

    Диспетчер

    Не знаете, ? Создайте собственную диспетчерскую службу. Каждый человек периодически нуждается в различных бытовых услугах. Это может быть ремонт квартиры, переезд, ремонт обуви и прочее. Современные люди не имеют достаточно свободного времени на то, чтобы искать мастеров, договариваться с ними и принимать выполненную работу. Возьмите на себя все эти обязанности и получайте за это приличные деньги. Посредничество между исполнителями и заказчиками приносит хорошую прибыль. Если вы отнесетесь серьезно к своему делу, за год на предоставлении таких услуг можно сколотить приличное состояние.

    Если вы решили заняться таким бизнесом, в первую очередь нужно создать базу мастеров, которые могут выполнять ваши заказы. После этого проведите эффективную рекламную кампанию, чтобы как можно больше людей узнало о вашей диспетчерской службе услуг. В скором времени ваше предприятие начнет приносить хороший стабильный доход. Это самый простой способ, . К тому же он не требует первоначальных вложений. Все что вам нужно для работы – это компьютер и телефон. Деньги на рекламу можно выделить с полученной прибыли.

    Няня

    Современные родители не успевают заниматься воспитанием детей, поэтому они часто обращаются к услугам няни. Если вы имеете педагогическое образование и задаетесь вопросом, как заработать 1000 рублей за час, попробуйте предлагать услуги няни на дому.

    Чтобы воплотить такую идею в жизнь вам понадобится специальное помещение, например, комната в квартире, в которой малыши смогут проводить время. Кроме того, нужно оборудовать кухню, чтобы готовить для них еду. У практикующих нянь обычно имеются в наличии различные развивающие игрушки, а также всевозможные образовательные программы. Обычно услуги няни оплачиваются почасово. Их стоимость колеблется в пределах 1000–500 рублей в час. Если вы будете одновременно обслуживать несколько детей, такое дело будет приносить приличный доход.

    Фотобанки

    В последнее время многие пользователи сети интересуются, где заработать 1000 рублей, чтобы немного пополнить свой семейный бюджет? В надежде на дополнительный доход они перебирают разные предложения в интернете. Один из самых доступных и прибыльных способов заработка в сети – это продажа различных изображений и картинок в фотобанках. Если вы любите фотографировать и имеете все необходимое оборудование, почему бы не попробовать свои силы в этой области? Трудолюбивые люди, обладающие творческими способностями, могут достичь в таком деле больших успехов.

    Большую часть изображений, выложенных в фотобанках, покупают дизайнеры, которые занимаются оформлением рекламной и полиграфической продукции. Если качество вашей работы будет находиться на высоком уровне, фотографии обязательно найдут своих покупателей.

    Фриланс

    Не знаете, где можно за день заработать 1000 рублей? Не огорчайтесь. В интернете существует множество вариантов заработка для людей с разными способностями:

    • Разработка программного обеспечения;
    • Услуги дизайнера;
    • Создание сайтов и наполнение их контентом;
    • Администрирование групп.

    Стоимость заказов во многом зависит от репутации исполнителя. Чем больше он имеет положительных отзывов, тем выше оплата за выполненную работу. Чтобы найти заказы, нужно зарегистрироваться на специальных биржах. Каждый день оставляйте по 3-4 заявки. Выбирайте самые перспективные проекты и приступайте к работе. Это самый простой и доступный для всех вариант, как заработать за 1 день 1000 рублей без каких-либо капиталовложений.

    Реклама в интернете

    Это самый быстрый способ, как заработать 1000 рублей в день. Для этого нужно разместить в интернете ссылку на сайт рекламодателя и получить за это денежное вознаграждение. Но есть один нюанс, который не позволяет новичкам зарабатывать таким способом. Причина в том, что вы будете пытаться разместить рекламное объявление на чужом сайте, а владельцам интернет-ресурсов такой подход может не понравиться. Они могут просто удалить ваш комментарий или сообщение и заказчик не заплатит вам деньги. Поэтому, если вы интересуетесь, как реально заработать 1000 рублей в день, нужно создать собственный сайт в интернете либо выступать в роли посредника между заказчиками и владельцами сайтов.

    Мастер классы

    В интернете большим спросом пользуются индивидуальные мастер-классы разной тематики:

    • Ремонт автомобилей;
    • Уход за садом и огородом;
    • Вышивка;
    • Плетение;
    • Пошив новогодних костюмов и прочее.

    Все что от вас требуется – это пошаговое описание работы с фотографиями или качественным видео. Такой мастер класс можно быстро продать за хорошие деньги. Сделай одну такую работу и заработай 1000 рублей в день без вложений. Если заниматься таким делом ежедневно, можно получать в неделю 10–12 тыс. рублей.

    Заработать деньги легко. Самое главное – это упорство, желание и стремление приобрести бесценный опыт. Чтобы получить финансовую независимость и уверенность в завтрашнем дне, нужно потратить немало сил и времени. Хорошие деньги получает тот человек, который качественно выполняет свою работу.

    Выводы

    Некоторые люди хотят получить все и сразу, а ведь практически все крупные проекты начинались с малого. Если вложить сразу все свои сбережения в какое-то дело, можно остаться ни с чем. Поэтому сначала нужно научиться, а только после этого приступать к реализации масштабных бизнес идей.

    Любой человек старается найти хорошую работу с достойной зарплатой. Каждый из нас хочет заработать большие деньги, чтобы стать обеспеченным и успешным, и не считать деньги от зарплаты до зарплаты. Благодаря современным технологиям, в наше время можно получать деньги, не имея на руках стартового капитала и не посещая офис. Интернет предоставляет массу возможностей обеспечить себе достойный заработок в несколько тысяч рублей, никуда не выходя из дома.

    Как зарабатывать в сети?

    Многие люди уже давно зарабатывают в интернете. Они могут предложить вам несколько способов, как заработать 1000 рублей за час и даже подсказать, сидя в кресле перед монитором компьютера. Можно участвовать в разработке различных интернет проектов, играть в казино, либо зарабатывать на фондовой бирже.

    Интернет аукционы

    Чтобы заработать 1000 рублей в час без вложений, можно заниматься перепродажей различных товаров на интернет аукционах. Для этого вам не придется арендовать торговые площади, нанимать сотрудников и платить им деньги.
    Покупайте в интернет магазинах вещи по низким ценам и перепродавайте их на аукционе. Можно специализироваться на каком-то одном направлении, например, на нумизматике.

    Букмекерские конторы

    О том, как заработать 1000 рублей на ставках в букмекерских конторах, наверное, знает каждый. Для этого вам понадобится небольшая сумма денег, чтобы сделать первую ставку, а также компьютер с доступом в интернет.
    Это слишком рискованный вид заработка, поскольку достаточно сложно предугадать исход какого-либо события или спортивного матча.

    Копирайтинг

    Если вы имеете литературные способности и умеете грамотно писать, можно заработать на написании статей для заполнения сайтов контентом. Напиши интересные тексты под заказ и заработай 1000 рублей в час. Но это достаточно сложное и кропотливое занятие, которое требует усидчивости и умственной активности.

    Собственный сайт

    Если добиться посещаемости сайта 5 тыс. человек в сутки, можно получать неплохой стабильный доход. Зарабатывать можно с партнерских программ и с рекламы. Стоит отметить, что сайты некоммерческой тематики не приносят большой прибыли, но на них намного проще собрать трафик. и больше вы в короткие сроки добьетесь окупаемости и пассивного дохода. Кроме того, некоторые пользователи продают в сети обучающие программы. Один хороший курс стоит около 3000 тыс. рублей.

    О том, как заработать 1000 рублей за час дома, вам могут рассказать специалисты, которые занимаются продвижением сайтов и программированием. Если потенциальные клиенты оценят уровень вашего мастерства, появится много заказов, соответственно, вы сможете хорошо на этом заработать.

    На собственном сайте получить быстро хорошую прибыль не получится. На развитие проекта необходимо потратить определенное время и средства, которых, как правило, у новичка не имеется.

    Как заработать в реальной жизни?

    Большинство работодателей слишком низко оценивают труд своих подчиненных. К тому же некоторые люди относятся пассивно к поиску новой высокооплачиваемой работы. Безусловно, они периодически задаются вопросом, как заработать 1000 в день или , но при этом не стремятся ничего изменить, обвиняя в своих финансовых неудачах других людей, а не себя самого. Если поставить перед собой определенную цель и неуклонно идти ей навстречу, ваш кошелек будет ежедневно пополняться на определенную сумму.

    Существует множество вариантов, как быстро заработать 1000 рублей, причем буквально за один день:

    Разовая работа

    Выполняйте разовую работу, не требующую квалификации, оплата за которую, рассчитывается по часам. В газетах или интернете можно найти множество объявлений, в которых предлагают работу грузчиком, подсобным рабочим или промоутером. Работая несколько часов, можно ежедневно получать 1000 рублей наличными.

    Диспетчер

    Для людей, которые по разным причинам не могут заработать тяжелым физическим трудом, подойдет работа диспетчера в такси или на бирже грузов. Для этого достаточно познакомиться с водителями, которые имеют собственный автотранспорт, и находить им клиентов. В таком случае вы будете иметь доход 8–10% от каждой сделки.

    Репетиторство или уход за детьми

    Уход за детьми — дело сложное, требующее опыта и соответствующих знаний. Хорошие родители не доверят своего малыша абы кому. Поэтому, если есть образование и вы ладите с детьми, можете оказывать .

    Бизнес в сфере услуг

    Специалисты в области пошива одежды, косметологии или могут заработать, предлагая свои услуги с выездом на дом к клиенту. Например, хороший визажист получает за один выезд около 700 рублей. Если брать в день несколько заказов, можно неплохо зарабатывать. Чтобы привлечь постоянных клиентов, на первом этапе придется потратить средства на рекламу. Можно давать объявления в социальных сетях и на женских форумах. Кроме того, чтобы быстро заработать, можно заказать оригинальные визитки и раздавать их знакомым. Это поможет увеличить поток клиентов. На это вы потратите 5-6 тыс. рублей.

    Заработок на дождливой погоде

    Наверное, каждый человек попадал в ситуацию, когда утром небо было ясным и чистым, а в полдень неожиданно пошел сильный дождь. Поскольку никто не носит с собой зонт в ясную погоду, приходится терять свое время и ждать, пока закончится ливень. Из этой ситуации предприимчивый человек может извлечь для себя выгоду и заработать несколько сотен рублей. Купите десяток дешевых китайских зонтиков по 200–300 рублей и отправляйтесь в дождливую погоду к метро. Человек, который спешит на работу или по делам обязательно купит дешевый зонт за 500 рублей, чтобы не промокнуть. За 1–2 часа можно заработать неплохую прибавку к своей зарплате или пенсии.

    Перепродажа товаров с «блошиных рынков»

    Если вы разбираетесь в старинной посуде или других исторических артефактах, периодически посещайте на местных рынках распродажи подержанных вещей. Там вы можете найти много интересного. Купленные вещи перепродайте коллекционерам или в магазин антиквариата. С этого вы получите неплохую прибыль.

    Видео по теме Видео по теме

    Восстановление мебели

    Домашние мастера, могут заняться или ее реставрацией с целью дальнейшей перепродажи. Для этого понадобится наждачная бумага, лаки, краски, кисточки и немного мастерства. На все это вы потратите всего лишь несколько десятков рублей. С перепродажи восстановленной мебели можно получать неплохой доход.

    Подводим итог

    Если вы не имеете каких-то особых навыков и не умеете делать что-то серьезное, следует на время позабыть о больших заработках. Ни одни курсы не смогут рассказать вам, как заработать 1000 рублей за день без первоначальных вложений и определенных знаний. Если вам предлагают приобрести такие методики за деньги, откажитесь от покупки, потому что это обман.

    Постоянно развивайтесь и учитесь, чтобы приобрести новые знания. Применяйте их на практике, поскольку только в таком случае вы сможете научиться, как быстро заработать 1000 рублей. Большие деньги получают специалисты, которые выполняют уникальную работу, или имеют большой опыт.



    Есть вопросы?

    Сообщить об опечатке

    Текст, который будет отправлен нашим редакторам:

    Отправить